我们所接触过的实施ERP的服装企业,对服装ERP的理解上主要有两种思维倾向。 一种是对ERP寄予很高的希望,认为ERP可以包罗万象无所不能,而ERP作为一种管理信息的集成系统也同样有其应用范围。 另一种倾向是认为既然ERP系统现在有商品化软件,就应该是基本符合企业原有流程模式的,长时间的传统手工管理和习惯,或者有的企业原先用着旧系统,往往会使人们形成定向思维,对于新系统所带来的...
在服装ERP系统项目领域,需求分析研究是一个非常重要的课题,需求分析的目的是通过与企业用户的广泛交流确定应用系统的目标,需求活动以工程化的方法被提出,分析和组织,鼓励用户以一种积极的方式参与需求分析活动中,并在整个软件生命周期强调用户参与和领域专家的指导作用,促使目标系统更大限度地满足用户需求。 为适应服装企业信息化的推进,管理思想的变革以及企业自身未来发展的需要,很多企业都开始实施...
身为服装ERP实施人员,快速掌握客户业务流程是非常重要的能力,也是较关键的能力,虽然都是服装行业的客户,但也各有自己的管理特点,业务千差万别,要具有这方面的能力,首先要具有服装相关行业知识,做ERP实施时,面对相同行业中的不同业务流程的客户,业务特点,管理方法自然差别巨大。 说到沟通,很多人误以为有非凡的沟通能力就是侃爷,其实这是非常错误的想法,见过多少口若悬河,滔滔不绝的人,其实沟...
服装行业竞争之激烈,各服装企业不得不内外兼顾,实现企业的利润较大化。 使库存达到合适的水平是非常棘手的工作:库存过低,有流失客户的风险,库存过高,则您可能会被牵绊,在ERP中监控和管理库存能较小化持有成本,同时满足客户需求,集中化的供应商数据能让您轻松找到备选供应商,比较成本,协商定价。 劣质材料或产品交易会致使您的业务流失,这不仅仅会降低销量,还会砸了您的招牌。 快速实...
互联网时代中国企业急速发展,老式的管理方式已不适应现代企业的要求,怎样提高企业的管理水平,是沿用现在的人为管理模式还是利用新的信息化管理模式,这个问题已实实在在地摆在当今企业的决策者面前,老式的管理模式已经不适合当今企业发展要求,而信息化的管理模式又有选型问题,那么怎样才能选择一款适合自己企业发展的ERP软件,确实是很多国内企业决策层感到头疼的问题。 一是ERP系统要能够包含企业现有...
推动式的供应链运作方式以生产制造为核心,产品生产出来后从分销商逐级推向客户,分销商和零售商处于被动接受的地位,各个企业间的集成度较低,通常采用提高安全库存量的办法应对市场需求的变化,因此整个供应链上的库存量较高,对市场需求变动的响应能力较差。 推动式供应链相对较为容易实施,但是要服装求企业能对终端需求的特征把握准确,否则容易造成大量的库存积压。 拉动式供应链的驱动力来自于下游的...
服装ERP注重财务,也就是从财务的角度规划企业资源,相关模块也是以财务为核心的开发,较终的管理数据也集中在财务报表上,服装仓库管理系统的重点是服装仓库,即服装仓库作业流程,库存管理,业务报告,定时准确入库,先进先出,流程管理等为管理目标。 服装ERP系统管理范围大于服装仓库管理系统管理范围,企业服装仓库资源作为企业资源的一部分,也属于服装ERP管理的范畴,有采购管理,库存管理,出入库...
服装ERP软件的管理不仅涉及到企业运营的各个环节和部门,同时也涉及到ERP软件供应商,ERP软件顾问服务供应商,系统集成供应商及硬件供应商等多个商业组织,对企业管理上来说是一项革命,是一场实施周期长,涉及面广且耗费大的系统工程,在实施的过程中,存在着太多不可控的因素,然而仔细想想,它们真的不可控吗。 一,基础数据不可控企业基础数据的准备不好控制,很难达到数据的"性,准确性,...
服装企业通过量化和细化做到各部门层层分级,为实现现代化公司管理模式,总体来说会划分为生产管理,营销管理,财务管理,人事管理四大类,对于生产,销售一体化的服装企业而言,毫无疑问的生产和销售这两大块是企业的核心,所以在寻找服装ERP时顺理成章的应该与之相对应。 应对生产管理模块,服装ERP应该包含样板归类,件数分配,裁剪尺码,工艺制造,款式图片,款式配色,材料明细/用量等的处理,可以使繁...
只有掌握好了系统的功能模块,才能够更加快速的上手操作,提升服装企业的管理效率。 1.订单处理和退货管理,简化订单管理后,从收到报价和订单到履行和开票的订单生命周期将更加有效,这可以提高交货的准时性和客户满意度,借助服装矩阵,可以简化订单输入和购买。 2.装饰模块,装饰模块通过简化专门用于维护装饰订单的流程,使订单输入更进一步,正确的服装软件将管理整个流程,包括接收带有一个或多个...
正如大家所认知的,服装企业在ERP系统软件实施过程中一直遇到挑战,一方面是管理精细化对管理信息系统的要求,一方面是ERP系统的实施投资大,周期长,实际效果也似乎不明显。 ERP实施是一个长期的项目,在此过程中会涉及到各种资源,也会涉及到任务的分解,而且大部分事情都有一个先后次序的要求,因此时间的分配和控制必须制定好,而实际操作中,常常会出现一味在项目进度计划时求快,甚至是刻意追求某个...
服装企业使用erp的原因。 一,减少工作失误。 在没有安装系统前,服装企业大部分的记账方式还是通过手工记账来进行数据统计,而往往有些时候会出现统计失误而导致服装企业有所损失,当使用服装ERP软件/系统来记录时,只需要操作一遍,也可以直接将以往记账的excel表格导入到软件/系统当中,有很多企业通过服装ERP软件/系统减少了以往手工记账的失误风险。 二,高效提升公司的运作。...
服装企业关心物料的控制才及质量体系的追溯,生产的过程的排产,生产产生的成本核算,业务部关心客户报价,销售订单跟踪,客户应收收付管理,开发票的管理等,一款良好的服装管理软件,对服装企业来说已经是重要的配置,那么服装ERP管理软件可以帮助服装企业解决哪些方面的问题呢。 01,物料的编码和管理。 服装行业的主要原料有面料,里衬和辅料,而面料,颜色,尺码,批次,部件组等都属于巨量信息物...
在选型服装ERP管理系统时不知道大家都有什么经验。 首先是软件的功能一定要匹配实际业务需求,这是较重要的,专为这个行业设计研发的更好,要特别注意细节,因为只要是专业软件,大家的大致模块都差不多的,这时就是细节决定成败,当然那种“通用型”的软件就不在这个讨论之列了,因为繁琐的服装流程不是“通用型”软件可以搞定的。 其次,就是操作的灵...
服装不仅对老百姓来说非常的重要,对我国整个产业结构来说也是极其重要的存在,面对各行各业纷纷建立起ERP系统,服装行业也奋起直追,但由于其行业的特殊性,进行ERP系统的建设具有一定难度,那服装ERP的建设到底有哪些重点呢。 在服装生产制造过程中面料,内衬和辅料是主要原料,但是却涉及到面料的颜色,质量,批次和尺码等属性的管理,在相同的颜色中又会产生不同的色号,举个例子,同一种颜色的布料在...
服装erp系统是用来管理服装生产制造企业的一套完整的管理系统,它可以将采购,销售,生产,库存等管理环节合理的管理在一起,通过合理分配资源控制资金成本来帮助管理者更好的管理服装公司。 软件的本质就是帮助企业更好的管理各个业务环节,那么其功能模块一定要贴合自己公司的业务,市面上的管理软件其实大致模块都是差不多的,这个时候就一定要注意细节了,在这里提一句,那种通用性的服装erp系统大家就别...
ERP作为服装企业较重要的管理软件之一,一直备受服装企业欢迎与认可,但事实上,还存在部分服装企业ERP项目实施的效果并不显着,为改善服装企业的ERP使用体验。 一,正确认知服装ERP。 受广告或宣传影响,大部分企业对ERP都存在片面的认识,认为ERP是全能的,几乎可以帮忙解决企业所有问题,但殊不知,服装ERP是一套辅助管理工作的工具,只有真正把它用好,才能发挥其更大功效。 ...
无论是外贸型的服装企业还是生产加工型的服装企业甚至是内销自有品牌的服装企业都已经有相当成熟的服装ERP产品,但企业应用服装ERP是一个极具整体性,流程性的过程,一般来说,服装ERP应用的常规流程主要包括以下几个方面:。 服装ERP的应用需要建立在服装企业需求的基础之上的,只有了解企业对应的业务诉求,通过与服装企业不断的沟通,软件公司才能开发出有针对性,符合服装企业需要的系统,ERP系...
随着我国经济的发展,服装行业更是如日中天,伴随着对计算机信息技术的应用也是日益普及,许多的服装企业对ERP系统进行了引进,为了就是能更好的对企业资源,数据等更好的进行管理,不过,在系统实施后,后期的运维一定要注意,那么ERP系统的运维阶段有哪些呢。 ERP系统上线初期,主要任务是保障系统的稳定运行,解决系统BUG,操作类错误,权限控制等,当系统顺利经过多个月结和一个年结的考验后,系统...
只有掌握好了系统实施的稳定性,才能够更加长久持续的保障服装管理软件的生命力,使得企业不再进行更换和维护,赶紧一起来了解一下吧。 1,优质的系统选择,首先在做到的便是对于系统的优质选择,从开发经验到较终的模块定制,越发成熟的团队所研发的系统在执行成本控制,库存监督等业务时,不会发生系统的崩溃bug的出现,对于企业的正常经营和发展有很大的保障,从系统的确定开始,就要做好整体的把握。 ...