无论是外贸型的服装企业还是生产加工型的服装企业甚至是内销自有品牌的服装企业都已经有相当成熟的服装ERP产品,但企业应用服装ERP是一个极具整体性,流程性的过程,一般来说,服装ERP应用的常规流程主要包括以下几个方面:。
服装ERP的应用需要建立在服装企业需求的基础之上的,只有了解企业对应的业务诉求,通过与服装企业不断的沟通,软件公司才能开发出有针对性,符合服装企业需要的系统,ERP系统的选择和企业部署亦是如此。
当业务流程确定完毕以后,将各个流程分解模块化,并选择相应的ERP基本模块,指定模块工作的节点和负责人,从而进入到初期的流程学习及试验,在这个过程中,收集各个模块的优化整改建议供开发组分析,对各模块间的诉求进行平衡,使系统整体达到更大优化。
经过测试培训后,企业相关负责人熟悉了操作方式和相关工作流以后,进一步工作就是利用企业现有的数据资源,按照新系统的数据格式和要求,抽取整理并批量导入到新建立的测试系统中,进行正式工作环境下的模拟。
从服装ERP系统品牌的标准来看,功能模块要涉及到相对应的库存,订单,成本财务等,要足够的完备,并且系统的稳定性要有保障,不会影响到服装企业的实际发展和正常经营,这也一款企业管理软件的基础。
一些技术强大的供应商还会提供对应的二次开发来帮助企业更好的适应服装行业的发展,它的功能模块的调整能够更加的灵活,但这需要的是结合企业的实际情况,一些规模较小,要求少的企业对于这一类功能的需求是很少的,可以进行成本的有效控制。
在实施执行的过程当中,由于服装企业的特殊性,产品的种类,规格的管理等需要庞大的数据支持,系统的操作人员要详细的了解软件的管理方法和基本理念,作为较终的执行者,要具备基本的操作素养,也要有基本的应急能力。