服装企业通过量化和细化做到各部门层层分级,为实现现代化公司管理模式,总体来说会划分为生产管理,营销管理,财务管理,人事管理四大类,对于生产,销售一体化的服装企业而言,毫无疑问的生产和销售这两大块是企业的核心,所以在寻找服装ERP时顺理成章的应该与之相对应。
应对生产管理模块,服装ERP应该包含样板归类,件数分配,裁剪尺码,工艺制造,款式图片,款式配色,材料明细/用量等的处理,可以使繁杂多变的样板处理过程变得清晰明了,在此过程中还应该储存大量的相关资料到档案库中,可为日后大货订单提前做好准备,并能对生产前期的准备工作和相关资料进行细致的安排和追踪(生产能力预测,生产排程,制造工艺单,物料需求计划等),能根据实际生产情况(委外加工,排布裁剪,生产进度等)及时追踪分析,可以让制造企业繁琐的生产流程变得清晰,有条理,使每个环节,步骤有计划且数据化。
应对销售管理模块,服装ERP应该从订货会到下单,从加工厂到公司总仓(地区仓库),再到自营店(经销商),环环相扣,配备智能预警提示功能,能督促各部门及时完成相关的工作。
随着计算机网络技术的不断发展,信息化已经逐渐进入到了各个领域之中,在经济信息化中,企业管理系统信息化建设是比较重要的基础,其也对推动我国经济信息化建设做出了重要贡献。
ERP从根本来讲就是企业资源计划,其在建立过程中主要把信息技术作为基础,就是利用具有明显系统化的管理思想,把企业内部拥有的信息系统与供应链,客户关系管理等进行结合,能够充分并有效利用企业拥有的全部资源,进而给企业决策提供科学合理的有力支持。
ERP系统具有较强的统一性,其在给企业管理工作提供保障的同时,还能够增加企业管理的基本效率和速度,让企业管理工作在开展过程中发生错误的几率大大减小,并且还能让企业收集或传递信息数据时的使用的方法更加完善与多样化。