随着我国经济的发展,服装行业更是如日中天,伴随着对计算机信息技术的应用也是日益普及,许多的服装企业对ERP系统进行了引进,为了就是能更好的对企业资源,数据等更好的进行管理,不过,在系统实施后,后期的运维一定要注意,那么ERP系统的运维阶段有哪些呢。
ERP系统上线初期,主要任务是保障系统的稳定运行,解决系统BUG,操作类错误,权限控制等,当系统顺利经过多个月结和一个年结的考验后,系统设计中存在的错误和用户的操作错误问题已经越来越少,处于稳定运行阶段,对于大型企业而言这个阶段一般要经历3~6个月的时间。
ERP系统进入稳定运行阶段后,系统的设计方面多少会存在一些操作不便或未能实现的功能,需要对系统进行优化处理,使系统完全符合蓝图设计要求,对于大型企业来说,这一阶段的时间长短取决于系统实施的质量和系统优化设计的能力,如果企业有自己的开发实施团队,这一过程可能会短一些。
一款专业且高效的管理软件不仅实施起来轻松高效,也能够更快的实现服装企业的管理理念转型。
1,供应商研发团队。
企业管理软件的专业性重要的参考就是是否能够开发出优质的服务管理模块,从具体的订单管理,成本控制,库存变动等出发,要实现优质的管理就要依赖于强大的技术研发团队,如果服装ERP系统供应商的团队人员配备齐全,技术实力过硬,带给整体软件的实施保障是巨大的。
2,具体功能模块。
从服装ERP系统的帮助来看,它的执行起决定性作用的是系统的功能模块,而对于模块的确立和选择当中就可以分辨的出供应商是否专业,是否能够直击企业的管理要点,极快的掌握到个性化企业的功能诉求,而专业性强的系统供应商可以从订单,生产,库存等数据的变化和收集当中敏感的做出判断的。