ERP作为服装企业较重要的管理软件之一,一直备受服装企业欢迎与认可,但事实上,还存在部分服装企业ERP项目实施的效果并不显着,为改善服装企业的ERP使用体验。
一,正确认知服装ERP。
受广告或宣传影响,大部分企业对ERP都存在片面的认识,认为ERP是全能的,几乎可以帮忙解决企业所有问题,但殊不知,服装ERP是一套辅助管理工作的工具,只有真正把它用好,才能发挥其更大功效。
二,企业需求与ERP项目要真正相结合。
前面已经说了,ERP是一套辅助管理工作的工具,那么企业应该要明确一点就是:把企业需求与ERP项目相结合,在实施ERP项目之前,企业应对自身的需求进行分析,明确企业想要什么,需要什么以及要如何去做这几个问题,进而更好推动项目发展进程,然而真正做到这一点的企业在ERP项目推进和使用过程中都是相当紧凑稳定的。
服装行业的生产到销售的多个业务流程包含了多个流程,而产品的货号,种类,批次等的管理也是比较繁琐复杂的,不少企业都上线了服装ERP系统,作为信息时代的产物,这样的系统涵盖了哪些模块呢。
在服装ERP系统的实际实施过程当中,要有效的提高企业的工作效率和进行生产流程的优化和梳理,这些需要注意的是,不同的系统供应商所提供的功能模块是会存在差异的,受技术实力和研发侧重点的影响,在进行选择的时候一定要契合自身的发展,这样才能够完成企业涉及竞争力的提高。
其中比较重要的是它的订单模块,在服装管理当中,涉及到了订单预购,订单查询等模块,在一些线上平台当中也有订单退换货等,在数据整合的有效实施过程当中,可以很大程度上提高企业的工作效率和订单处理能力,在不断的发展规划当中实现企业竞争的提高。