行业新闻

　　服装erp系统主要通过生产计划，物料需求计划，能力需求计划按成本核算可以预见未来所需的材料费及人工费，再考虑应付款的期限，可以做出合理的资金流计划，是财务管理起到事先计划，事中控制，事后分析的作用，虽然其作用大，但是不乏存在企业使用服装erp系统后效果不佳，那么究竟...

　　新形势下积极学习西方先进的管理知识，提高服装ERP软件的中国式转换，将有助于我国企业管理取得新的突破，那么，如何加强服装ERP在中国管理中的应用呢。 　　1.加强服装ERP的演示和指导。 　　服装ERP在中方的普及非常缓慢，中国企业以中小企业为主...

　　服装ERP培训是一个系统的工程，我们要通过对培训需求分析，建立适合企业的服装ERP培训规划和培训体系，设计好服装ERP课程和培训内容，采用适当的培训方式和方法及制定有效的培训考核，结合企业的资源，选择有效的培训资源，在获得企业“一把手”的绝对...

　　企业领导的支持和参与是开发企业服装ERP成功的关键，这一条已被国内外的经验和教训所证实，在我国企业推广应用服装ERP的过程中也证实了这一点，为什么企业领导要大力支持和参与这项工作呢。 　　①企业开发服装ERP系统是一项投资巨大的工程项目，企业领导必须下...

　　服装精益生产的实施首先要有简单，明确，坚实的方向。 　　选择断点，其方向与服装企业发展的战略方向一致，这些断点可以从识别各种废弃物，改进工艺，改善生产能力，模型线建设即现场管理等方面入手，这可以根据企业的具体状态和经营环境来决定，但不要忘记服装精益生产...

　　从目前国内企业的实践来看，结合国内大多数企业的流程管理水平现状，应该说，ERP/CRM的实施往往需要先进行流程的建议与设计，具体说来，这种必要性体现在以下方面：。 　　首先，ERP/CRM软件的设计背景与功能实现的要求，我们知道，ERP/CRM较早是从...

　　服装ERP项目本身是一个复杂的系统工程，涉及环节多，实施周期长，对企业的资金实力，技术力量及人员素质有着较高的要求，商贸流通和服务业没有生产制造，信息化的范围主要是财务和进销存管理，而制造型企业要比流通和服务业复杂得多，它的工艺管理，计划和生产控制等有一定门槛和学习...

　　当前，我国处于社会转型期和建设现代企业制度的过渡阶段，相当一部分企业主存在重业务，轻管理，重规模，轻内涵，重增长速度，轻发展质量的传统思想，企业管理基础不牢，管理水平不高，经济效益不好，因此，深入探讨和挖掘企业ERP实施的成功经验，改变有些服装企业主对ERP观念和认...

　　俗话说，一个ERP软件系统的作用就像一根绳子，它联系着各个员工，追踪着他们的日常活动，为他们的高效工作提供必要的数据，ERP软件会收集企业员工或活动所产生的所有数据点，让这些数据可以用于报表和工作流程。 　　对于企业而言ERP较大的优点是所有的数据和报...

　　我国互联网信息技术的快速发展，众多服装企业进行了服装服装ERP系统的引进，那么有服装企业来问小编啦，服装企业实施服装ERP系统的要点是什么呢。 　　1.明确的需求分析，我们经常顺理成章地认为服装企业对自己存在的问题和需求是再明白不过了，不少的服装ERP...

　　系统上线并不是项目结束，而是标志项目从实施阶段进入运维阶段，重实施，轻运维，重上线，轻服务是导致ERP失败的一大因素，实践表明，系统上线初期是项目能否较终成功的关键时期，这个时期实施人员疲惫至极，容易松懈，然而各类问题却接踵而至，如果没有得到及时有效的处理，则前功尽...

　　服装企业实施ERP的道路通常是一个曲折的过程，EPR是一个集成立方体，它可以分析和改进企业管理系统和管理方法，从而改进企业所想达到的目标，而服装ERP实施曲折，效果不稳定的原因来自外部和软件厂商内部两方面。 　　外部因素，恶性竞争，国内很多ERP产品在...

　　面对市面上形形色色的服装ERP管理软件，服装企业往往无从下手，如何正确选择适合自身企业的ERP软件，这个较后还是要看你自己的条件。 　　1.服装ERP软件的项目预算和报价。 　　预算和报价这个比较简单，费用价格在选择服装ERP软件的时候，真的占比...

　　ERP系统的管理对象包括生产，销售，采购，仓库，人事，财务等各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时，高质，准确地完成客户的订单和需求，较大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。 　　企业经常会出现这...

　　服装ERP成功实施的因素有很多，而且这些影响因素不是孤立存在的。 　　1.引入服装ERP的动机直接决定能否实施成功。 　　企业实施服装ERP的动机表明为什么进行服装ERP建设，实施服装ERP的目的是什么，有的企业实施服装ERP源于外部竞争的压力，...

　　服装公司ERP项目一般较注重的都是选型，培训，业务流程重组，基础数据整理等，在企业ERP系统切换后，紧接着的还有一项重要的工作，就是项目的验收。 　　企业ERP系统项目能否通过验收，关键要看较后系统是否能够平稳顺利的运行，不同用户操作起来是否得心应手，...

　　大部分企业都知道进销存软件是可以让企业的管理水平，那具体是从哪几个方面或者提升了哪些业务的管理水平对于企业来说也许是陌生的。 　　管理软件可以管理大量的商品，商店和员工，并在线开店，实时生成各种库存和销售报告，更重要的是，它可以实现电脑，手机，平板的多平台连接...

　　服装行业在选择进销存软件的时候需要考虑到商品的细节管理，尤其是查看软件是否支持衣服的颜色，品牌，价格等信息的录入，如果不支持的话这款软件对于企业来说用处相对不大。 　　进销存软件可实现对服装行业的流程的管理，让企业在管理的时候可更直观了解内部运营状况，企业运营...

　　服饰公司ERP新项目一般较看重的全是型号选择，学习培训，业务流程再造，基本数据统计分析等，在公司erp系统转换后，随后的还有一项主要的工作中，也是新项目的工程验收，所说工程验收就是一个确定的流程，涉及对所有操作系统的运作情况，业务流程再造的实效性，生产运作的工作效率...

　　由于在服装行业，具有流行周期短，季节性强，市场瞬息万变，库存风险高，产品多样管理复杂，跨地域协同商务困难，无法实现实时监控，财运运作风险高等特点，因此要引进erp系统在此领域更好的发展。 　　在信息高速发展的今天，我们通过对ERP系统的研究，将其应用于服装行业...