ERP是先进的现代企业管理模式,主要实施对象是企业,它能将企业的各个方面的资源(包括人,财,物,产,供,销等因素)合理配置,使之充分发挥效能,使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量,从而取得较佳经济效益。 那么服装企业ERP选型时都考虑些什么问题...
2022-12-12 查看详情对于中国企业来说,ERP是一种先进的企业管理模式,是“标准化的企业管理模式”,即使其基本原理和管理逻辑对我国企业都适用,但企业在上线实施ERP时也不能直接套用,我们必须承认,在行业与行业之间,企业与企业之间确实存在或多或少的个性差异,甚至是企...
2022-12-10 查看详情企业与开发商由于各自的利益需要,对ERP项目开发的进展会采取不同的态度,企业希望在ERP开发阶段进一步挖掘企业的信息资源潜力,包括:进一步完善ERP系统功能,在开发过程中培养自己的系统开发维护团队,尽可能多地掌握系统开发技术和系统程序代码编写规范,开发商在获得开发合...
2022-12-10 查看详情服装erp系统主要通过生产计划,物料需求计划,能力需求计划按成本核算可以预见未来所需的材料费及人工费,再考虑应付款的付款期限,可以做出合理的资金流计划,是财务管理起到事先计划,事中控制,事后分析的作用,虽然其作用大,但是不乏存在企业使用服装erp系统后效果不佳,那么...
2022-12-09 查看详情经济型服装行业系统ERP软件实现方法有以下几个步骤:。 1,利用服装行业电商ERP的公司“架构管理”公司架构管理,把公司各门店,各专柜等设置为一个部门,每个部门对应设置一个仓库,同时设置一个总仓对应总部。 2,所有...
2022-12-09 查看详情ERP系统的管理对象不仅仅是我们片面认知的人力,组织结构,生产线等,还包括厂房,加工设备,检测设备,运输工具等,以上资源及生产要素通过ERP的使用,使企业的生产过程能及时,高质地完成客户的订单,较大程度地发挥这些资源的作用,并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策...
2022-12-08 查看详情很多企业管理者都会问,在企业正值高速发展之际遇到了管理瓶颈或在发展道路上遇到了较大的竞争压力时,高效管理或提高竞争力的致胜法宝是什么。 在信息化的种种途径中,许多企业在谈信息化时必然提及ERP,那么,既然人人都说ERP重要,ERP好,ERP到底有多...
2022-12-08 查看详情有史以来服装行业一直高速发展,尤其是集团企业规模的扩展和管理级别的提升,很多服装企业原有的信息系统已无法满足集团企业的管理需求,于是,作为"建立在信息技术基础之上,以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台"--企业资源计划系...
2022-12-07 查看详情正如我们所了解到的,ERP实施绝对不是一项复杂的工程但也不是轻易能够成功上线的,在这个过程中,企业需要一个精通企业业务流程并具有一定影响力的人作为主导。 项目主导人在ERP选型时,应该给予参与选型软件供商平等的机会,平等的条件,让他们有展现自己的产...
2022-12-07 查看详情外资企业的流入带动了大面积地区的经济发展促进了西方各国和我国的交流与合作,企业的管理方法和效果很大程度上影响企业在下一个发展时期的发展状况,由于中西企业结构和发展方式不同,来自国外的服装ERP企业资源规划软件必须与中国企业管理完美协调,比较中西管理的差异,并明确当前...
2022-12-06 查看详情服装仓库管理系统集成到服装ERP系统后的主要优势。 1,库存数据实时更新,可以在线查询,将库存控制在合理的范围内,库存会更健康,资金回收速度会更快。 2,打破信息孤岛,调用和推送两个系统的相关数据,在提高服装ERP系统运行性能的同时,使供...
2022-12-06 查看详情服装erp系统主要通过生产计划,物料需求计划,能力需求计划按成本核算可以预见未来所需的材料费及人工费,再考虑应付款的期限,可以做出合理的资金流计划,是财务管理起到事先计划,事中控制,事后分析的作用,虽然其作用大,但是不乏存在企业使用服装erp系统后效果不佳,那么究竟...
2022-12-05 查看详情新形势下积极学习西方先进的管理知识,提高服装ERP软件的中国式转换,将有助于我国企业管理取得新的突破,那么,如何加强服装ERP在中国管理中的应用呢。 1.加强服装ERP的演示和指导。 服装ERP在中方的普及非常缓慢,中国企业以中小企业为主...
2022-12-05 查看详情服装ERP培训是一个系统的工程,我们要通过对培训需求分析,建立适合企业的服装ERP培训规划和培训体系,设计好服装ERP课程和培训内容,采用适当的培训方式和方法及制定有效的培训考核,结合企业的资源,选择有效的培训资源,在获得企业“一把手”的绝对...
2022-12-03 查看详情企业领导的支持和参与是开发企业服装ERP成功的关键,这一条已被国内外的经验和教训所证实,在我国企业推广应用服装ERP的过程中也证实了这一点,为什么企业领导要大力支持和参与这项工作呢。 ①企业开发服装ERP系统是一项投资巨大的工程项目,企业领导必须下...
2022-12-03 查看详情服装精益生产的实施首先要有简单,明确,坚实的方向。 选择断点,其方向与服装企业发展的战略方向一致,这些断点可以从识别各种废弃物,改进工艺,改善生产能力,模型线建设即现场管理等方面入手,这可以根据企业的具体状态和经营环境来决定,但不要忘记服装精益生产...
2022-12-02 查看详情从目前国内企业的实践来看,结合国内大多数企业的流程管理水平现状,应该说,ERP/CRM的实施往往需要先进行流程的建议与设计,具体说来,这种必要性体现在以下方面:。 首先,ERP/CRM软件的设计背景与功能实现的要求,我们知道,ERP/CRM较早是从...
2022-12-02 查看详情服装ERP项目本身是一个复杂的系统工程,涉及环节多,实施周期长,对企业的资金实力,技术力量及人员素质有着较高的要求,商贸流通和服务业没有生产制造,信息化的范围主要是财务和进销存管理,而制造型企业要比流通和服务业复杂得多,它的工艺管理,计划和生产控制等有一定门槛和学习...
2022-12-01 查看详情当前,我国处于社会转型期和建设现代企业制度的过渡阶段,相当一部分企业主存在重业务,轻管理,重规模,轻内涵,重增长速度,轻发展质量的传统思想,企业管理基础不牢,管理水平不高,经济效益不好,因此,深入探讨和挖掘企业ERP实施的成功经验,改变有些服装企业主对ERP观念和认...
2022-12-01 查看详情俗话说,一个ERP软件系统的作用就像一根绳子,它联系着各个员工,追踪着他们的日常活动,为他们的高效工作提供必要的数据,ERP软件会收集企业员工或活动所产生的所有数据点,让这些数据可以用于报表和工作流程。 对于企业而言ERP较大的优点是所有的数据和报...
2022-11-30 查看详情