任何系统的实施都不是一帆风顺的,需要不断地磨合和长时间的实施才能够有更多的经验累积,面对不同的系统实施风险,企业应该有一个更强大的心态和了解。
1,系统的筛选风险。
服装ERP系统的供应商是非常多的,企业在进行选择时要充分的考虑,如果选择到了和企业不匹配的软件,它的实施是完全不能够给企业带来帮助的,反而造成了极大的浪费,企业的选择是具有很大风险的,而系统的更改往往是非常繁琐的,所以很多人都说,服装管理软件的选择就像是赌博,输赢只在一念之间。
2,系统的实施风险。
除开服装ERP系统的选择,它的实施也是非常重要的,如果人员培训不足,企业管理思想不够贯彻,从生产管理到库存监督,订单记录等功能模块的执行都无法做到有效而准确,具体的实施中的风险带来的影响是直接的,甚至会导致正常的经营定制不前,做到这方面的严格把控,需要的是更多的沟通和交流。
在服装管理当中,比较重要的是它的库存管理,通过系统的使用能够很好的实现对于库存的实时监控,在库存不足或者过剩的时候,使得上下游的相关业务及时的做出调整,实现了信息的高效传统,并有效的保障了企业的正常经营。
不同的服装批次,种类,货号,大小等都需要进行统一的管理,而人工进行检索,效率会变得非常的低,也会带来时间的浪费,而服装ERP系统可以将所有的产品进行统一的分类和归纳,在员工调用的时候可以及时的反映,有效的提高了企业的工作效率。
同时它所涵盖的订单管理,财务管理等模块也能够很好的帮助企业进行统一化的管理,诸如订单的取消,地址,退款等都能够进行优质的管理,而相应的财务管理能够从成本的投入到订单的收益,包括相对应的人事薪资等,贯穿了多个细节。
不同的服装ERP系统品牌供应商所进行开发的侧重点不同,执行的功能模块是存在差异的,能够带给企业的帮助也会有所差别,一款优质高性价比服务管理软件的功能模块还有很多,无法进行一一的阐述,它的作用只有在实施过程中去评价和感受。