提高服装生产erp实施效果的方法。
1,明确需求,认真选型,即使都是从事服装生产的企业,由于销售渠道,生产工艺,进货渠道等的不同,每家都面临着不同的管理问题,因此想要提高服装生产erp的实施效果,步就得成立实施小组详细收集各部门的需求并与高层领导沟通,领导的重视更能推动项目的进展。
2,基础资料准备充足,对于服装生产企业来说基础资料收集难度较大,但为了保证erp实施后的使用效果,企业必须完整准确的将物料,产品,设备等的基础档案资料以及相关单据进行收集,整理和归类,待服装生产erp实施时导入系统,实现初始数据管理。
3,熟悉流程,既包括熟悉服装企业的生产运作流程也包括熟悉erp系统的处理流程和模块划分,这是生产erp系统能否成功实施的关键点,如果你连如何运行流转都不清楚,又何谈管理和控制呢,但这并不意味着企业的所有员工都需要知道所有的生产经营流程,一般熟悉本部门职能范围内的以及了解涉及其他部门的该到哪里对接就行。
无论任何企业的发展都离不开丰富的准备和优质的筛选,在进行个性化的开发时,要做到详尽的准备和把握,这些步骤可以根据企业的实际情况来选择。
1,明确开发目标。
企业是为了解决自己的管理难题才选择系统的,诸如服装产品的库存,实时变动记录等的监控,在定制开发前,要和供应商的实施团队进行详细的沟通。
2,制订开发规划。
供应商根据服装企业对库存,采购,财务,生产等方面的具体要求,以及所能够接受的开发周期来进行整体的规划。
3,实际的运行开发。
这个过程是企业可以进行参与的,不同服装ERP系统品牌的研发侧重点是不同的,整体的效率也会有很大的差异,由于是服装软件的定制,企业能够随时和系统实施研发团队进行沟通,来更好的掌握较终的实施效果,实现资源的利用。