在企业信息化转型的道路上,很多行业面临着价格透明、同业竞争、成本控制等诸多挑战。在机械加工行业的属性中,生产过程复杂、过程复杂、外包生产管理和控制不善等问题导致产品不合格,因此机械加工行业有必要使用ERP管理系统统一解决这些痛点。
一、加工流程和工艺流程的可视化处理。在机械加工行业,加工流程复杂,工艺流程复杂。如果没有可视化的处理系统,企业各部门采用传统的办公方式进行信息交流,不仅速度慢,而且会为出现的问题推卸责任。最终,它会导致效率低下和成本增加。因此,机械加工业ERP管理系统建立了统一的加工流程,多条生产线、多个部门协同工作。各类产品与其他工艺相对应,生产环节紧密相连。
二、以生产过程(自加工、委外加工、作业外包)为核心问题。生产订单的录入、新增、备料、生产计划、预警、过程跟踪、委外加工等一系列动作,根据生产文件中产品的属性,将零件分解为装配零件。根据零件的属性自动分配委外件和自加工件。委外部分直接进入委外部门,自加工部分直接进入生产准备工作。其余的处理过程很差,同时上传处理状态。最后,完成统一质量检验和装配。
三、及时控制生产加工进度、生产预警,通过大屏幕看板及时向企业负责人显示发货预警。直接了解生产进度,根据生产情况对相关责任人进行监督。自产相关人员应根据进度及时了解生产线、工作站的具体情况。外包部门及时控制下游加工企业的生产进度,配合外包生产,保证产品按时交付。
四、在分析报告中分析下游处理器的处理能力和备件质量,为后续选择合适的供应商提供数据支持。
在生产分析报表中,可以清晰地看到个人生产进度的详细过程,下游加工企业在一定时间内提供的产品质量,数据报表可以从各个方面为公司调整战略,最终节约时间成本和资金成本。