服装ERP对企业采购管理的影响。
在服装ERP环境下,企业很容易制定长期的采购计划和供应商计划,监视供应商的按时供给率,在全球市场上,每个制造企业都是一些企业的供应商和其他企业的客户,在这个供应链中,所有企业都不能远离其他企业独立地寻求生存和发展,通过与自己的供应商建立稳定的合作关系,不仅可以提高供给质量和按时交货率,还可以降低采购成本。
服装ERP对企业生产管理的影响。
服装ERP为生产管理专业化提供了工具,通过服装ERP系统的各计划水平和控制工具,如生产计划,资源计划,主要市场计划,粗生产计划,物料需求计划,能力需求计划,投入/产出控制,派遣作业指示等,大大提高企业的生产管理水平和作业质量。
众所周知,由于每家企业的性质不同,行业不同,所以在管理肯定也是不同的,因此每个企业都有其独特的企业管理特点,因此每一家企业适用的ERP软件功能也有所不同,而中小型服装制造企业的ERP软件实施工作相比其他类型的企业来说也更难,那么中小型服装制造企业是如何实施ERP软件的呢。
一,明确实施目标。
企业无论在做任何事情,都需要明白做这件事的目的是什么,要达到什么样的效果,也就是说,企业实施ERP软件系统的目标企业需要有个明确的认知,并且不能只是管理层了解,企业的所有员工都需要明白ERP实施的效果要达到哪种,实施的目标又是哪些。
二,选择适用的ERP软件类型。
市面上的ERP软件系统各种各样,层出不穷,这体现了我们目前ERP软件研发实力的强悍,但是也为企业的ERP软件选型造成了一定困难,因此企业在选择ERP软件之前需要做好完善的准备工作,找到与企业需求匹配的ERP产品。
三,团队团结协作。
ERP软件系统较大的作用就是能够实现企业的集成化管理,因此无论是企业员工,企业管理层,各部门之间都需要形成良好的工作默契,才能保证ERP软件系统的顺利实施。