有什么因素影响服装erp系统的实施,在服装erp实施过程中,总是存在着多个变量影响总体目标的实现,其中若干个因素起着主导作用,这些因素就是服装企业实施服装ERP的关键成功因素,服装管理ERP实施成功的主要因素有哪几点。
一:企业外部沟通服装ERP实施前期企业与软件供应商的有效沟通可以帮助企业更好地进行企业的需求分析和服装erp软件选型,并且签订明确的条款来约束彼此的行为,同时,合同的约束也可以保障软件供应商的利益,避免有些企业利用服装ERP系统小问题的借口而推迟付款,进而影响后续的售后服务。
二:在企业选择软件供应商的过程中,不能忽略一项很重要的工作--实施顾问的选择,实施顾问需要具备一定的沟通能力,这不仅包括与企业领导的沟通,与项目组内部人员的沟通,较重要的是能与企业内部实际操作人员的沟通,与企业内部实际操作人员的沟通需要的可能不仅仅是沟通技巧,更需要了解企业内部术语,防止在实施过程中,实施顾问的表达与企业人员的理解出现偏差。
三:企业内部沟通企业内部沟通主要指的是人员之间的沟通,涉及到高层领导,中层管理者和普通员工之间的沟通和协作。
服装ERP带来的好处。
1,用服装行业erp软件管理数据,降低对人的依赖,提高工作效率,就算员工换了,数据保存在系统里,有数据可查,数据信息不能带走等,保证了数据安全性和系统的稳定性,特别是有别于本地版的系统软件,数据保存在云端,保证数据的安全性和稳定性,更好地同步和共享数据。
2,服装店的老大难问题,新老会员的维护和拓展问题,实现一对一导购服务,全部采用系统来记录,审核,跟踪,随时能知道工作目标,随时能检查目标的完成情况,订单接单情况有提醒功能,能够更好地处理订单问题和新老会员维护问题。
3,有效帮助商家解决采购,销售,库存状况全面掌握,业务数据实时同步,有效地调拨商品,帮助盘点商品,出入库管理,提供采购数据,有效地调配企业资源,提高工作效率,更好地处理了采购,销售,财务,数据,库存等五大难题。