服装行业ERP是树立在信息技术基础上以系统化的管理思想,为企业决议计划层及职工供给决议计划运行手法的渠道,完成企业内部资源的优化装备,进步出产功率和商场应变能力,下降服装企业运作本钱,使服装企业可以确保长期继续的盈利来历,服装ERP应用优势你知道吗。
1,及时性,影响服装企业竞争力的重要因素之一是企业对内部各种信息的把握和对外部商场的资讯现状改变的了解,在服装ERP状态下,材料变得联动且随时更新,每个有关人员均能随时把握即时的资讯,这无疑为企业稳健发展提供给保证。
2,集成性,在导入服装ERP之前,由于信息集成机制不完善,致使知识库的信息资讯往往是局部的,片面的乃至失真的,而且再以往管帐信息系统面对安排增减改变时,修正与串联信息的时刻花费较多。
服装企业导入服装ERP之后,关于所有改变,系统均可轻松解决,预算规划也更为准确,使实践发生数字与预算间差异剖析,管理控制更为简单,快速,在ERP状态下,各种信息的集成为决议计划的科学化供给必要条件。
3,远见性,在服装ERP系统中,管帐子系统集财务管帐,管理管帐,本钱管帐于一体,它与其他子系统融合起来,形成系统整合,做到系统的信息供给为财务前瞻性剖析和预测提供给帮助。
合理配置实行团队成员的平衡。
众所周知,项目办理中处处都要考虑平衡,同样的道理,团队成员的组成也需求考虑平衡,例如,在团队成员的技术水平,分工人物,岗位薪酬,性情特点等各方面考虑平衡,咱们知道在一个服装企业中参加到服装ERP项目施行的成员都是由各个相关部门的要害人员一起组成,而这样一支由不同事务部门,不同事务布景,不同本质的人一起建立的暂时部队怎样才能有用的合作呢。
要害就在于成员是否合理配置和平衡,到达互补互助,这也是ERP施行团队建造的一个重点,它将很大程度上决定着项目施行有多大程度上的成功。