服装业ERP系统使用方法:
1,ERP采购管理流程系统:采购部根据所接请购目标和库存量状况,向原材料供应商采购料品。
2,ERP存货管理系统:用手机app记录成品信息,供应量数量,信用额度同歩更新,货物配送信息清晰一目了然,手机app自动式转换成库存报表,入库时严格管理存放货位,配送后按位配送,根据实际情况选用按单捡货,梳理捡货,按单梳理结合的方法提高效率,供应量上低限警报器管理方法方法,某一货物备货低于x件或高过x件是给您提示,能供货又不至于积压货。
3,ERP财务会计系统:开展计算成本。
4,ERP营销管理系统:市场营销管理与公司盈利能力息息相关,销售员离职后,之前的客户资料没法探寻,不一样消费者价钱差距很大,没法全部记清楚,消费者购买时,销售员不清楚货物供应量,常在消费者下单后才惊觉供应量不足,地区市场统计信息和类目市场统计信息没法统计分析。
5,ERP企业生产管理系统:生产部接营销部每日任务,向生产线下发生产计划,可根据库存量,向采购部请购相关零部件,竣工后,进库供营销部安排发货。
现在的服装企业都需要使用ERP来帮助我们更好的管理,很多人并不想使用软件版本,因此就会使用云版本的ERP,但是这种云ERP如何带动服装行业呢。
1,ERP实施咨询顾问通过前期调查,根据业务重组,建立新的该公司各部门组织架构,使之合乎云ERP实施标准,并举行业务规范化研究,业务重组以后,各个部门中间工作协调,完成信息共享,服装生产制造有序开展。
2,实施顾问一定要具有服装行业知识与云ERP知识全方位优秀人才,会对ERP系统开展设备安装调试,保证系统软件可在企业当中成功运作。
3,因为服装行业有着大量业务数据,包含大量供应顾客,需有效调节经销商和代理商中间数据信息,防止出现供应不区分,耽搁创业商机的现象,保证按时送货,按时取货和立即清算。