现在很多服装厂每天都会生产,销售出非常多的衣服,如果我们依靠人工对每件衣服进行统计的话,将会大大降低我们的效率,那么服装厂使用ERP效果怎么样。
在选用时,要做为必须的功能性的考虑,erp系统可以提供一些销售数据分析的工具的使用,甚至一些智能的商业服务数据分析工具和实体模型,以提升企业预测精确度。
1,就是对公司自身发展的趋势的战略策略制定彰显了绝对性可用。
2,可以给一体化,经济全球化等市场营销策略的进行充分发挥非常大水准里的推动效果。
3,可以让企业管理机制与构造的建设更加完善,使企业可以对自身成本进行比较严格操纵与管理方案。
4,ERP系统具有很强的统一性,它在给公司管理工作给予确保的前提下,还能提高企业经营管理的前提效率速率,降低企业经营管理中出现出错的概率,除此之外还可以完善公司信息的收集的方式和传输技术。
服装ERP实现快速实施方法:
1,关键工作目标包含售前咨询,内部结构工作交接,创建项目组织,制订整体规划和项目启动等。
2,调査,剖析公司的工作流程与需求,设计方案较理想的管理方法宏伟蓝图,以确定实现这一目标所需要的专用工具,方法,组织架构,数据与数据交换方法等。
3,由实施咨询顾问具体指导关键用户依据已经确定的实施方案开展数据准备,而且进行一次完备的模拟数据和工作流程检测,帮助企业了解公司要想实现的管理模式,管理方法规则和标准体系等,在这个基础上进一步优化与确定实施方案。
4,运行系统工作从关键用户转移至终端用户,并系统运作结论开展认证,这个工作结束后,系统软件就可以开始转换,并进到运作适用环节。
5,正式上线后,便开始进行全面的转交工作中,在关键用户和客户的协助下,创建内部结构运作适用管理体系,并和运维团队开展内部结构工作交接和运维支持,新项目实施精英团队进行项目工作总结和整体交货,并按照计划撤出团队。