服装ERP录单员不是很辛苦,这份工作实际上还挺好,较为简单,只要会计算机的人都能去做,但是必须略微仔细一些,处理事情略微圆润一些就可以,实际看着你实际操作哪一个控制模块,是部分或是全部系统软件,局部单一控制模块就行解决了,只需了解页面的SOP加上平时上班积累的经验,按理说是没什么问题的,倘若承担全方面的,就有可能压力很大了,一个系统软件的好坏,会直接关系到公司的发展,驱动力,知名度较弱。
服装ERP录单员工作内容:1,承担企业进出库单,市场销售单,入库单及其菜品的标价制做,2,根据企业订单,导出来直接打印订单,3,核查顾客订单的价钱.总数.规格型号.净重是不是和客户下单一致,4,承担顾客及供应商连接,5,了解菜品价格,6,精确在erp系统录入订单相关信息信息内容,虽然跟单文员不属工程设计职员,好像不用对产品质量拥有更多的掌握,确实要不然,较先,在谈单时,当你对产品质量只一知半解,那么顾客对你的信任度会受到影响,甚至会怀疑你的业务能力,如果客户给你资询时,你也只能是支枝梧吾,或一直动向技术性职员探听,顾客不太可能安心的将定单交到你做,没有任何优势吸引顾客向你下单。
服装公司提高ERP效益方法:1,首先开设费用预算规则,费用预算需有法律法规效力,重压之下,必有勇夫,费用预算被释放出来以后,盈利也会跟着冲出,2,通过“我可以造就是多少盈利,我可以为顾客干什么”大评价,引进“盈利导向性,客户导向”的发展理念,按照客户导向,盈利导向性原则,通过学习与讨论,重新组合公司的三大步骤,即产品研发流程,售卖步骤,订单交付步骤,根据新的事务流程规划一个新的利益机制,3,制定较少库存量标准,要大型商场不必工厂,保证零库存,降低公司库存实施细则:立即送至生产线,循环取货,与供应商维持信息交流,通过与供应商确立优良关联,确保优先选择配送,迁移库存量,4,认真观察发觉,浪费无所不在,作为综合性申请办理单位,我们会有以下砍日常支出:砍话费,砍小车钱,砍办公用品费,砍不必要旅差费,砍接待费。