服装ERP系统是一个大型的复杂系统,对于从传统手工管理向计算机管理信息系统转化的企业,推行服装ERP系统确实是一场“大革命”,所涉及的问题无论从深度还是广度上都是前所未有的,它除了要改造原有的管理模式,流程,方法,工具外,更重要的是要改变企业领导和职工的传统观念,因此,服装ERP系统的实施是很困难的,服装ERP系统实施的关键因素。
①企业开发服装ERP系统是一项投资巨大的工程项目,企业领导必须下决心,投入较大的人力,物力和资金,并监督这些资金的合理使用,因此这项工作从立项一开始就需要得到企业领导的支持。
②企业服装ERP的开发工作是一项巨大的系统工程,它将牵扯到企业各有关管理科(处)室和车间等单位,需要这些单位在统一的计划下,协调地开展工作,因此,这项工作需要具有企业调度大权的企业领导参加,才能行之有效地开展企业服装ERP系统的开发和实施工作,如果只凭少数计算机中心的人员推动这项工作是极为困难的。
服装ERP系统涵盖了哪些主要功能。
在服装ERP系统的实际实施过程当中,要有效的提高企业的工作效率和进行生产流程的优化和梳理,这些需要注意的是,不同的系统供应商所提供的功能模块是会存在差异的,受技术实力和研发侧重点的影响,在进行选择的时候一定要契合自身的发展,这样才能够完成企业涉及竞争力的提高。
其中比较重要的是它的订单模块,在服装管理当中,涉及到了订单预购,订单查询等模块,在一些线上平台当中也有订单退换货等,在数据整合的有效实施过程当中,可以很大程度上提高企业的工作效率和订单处理能力,在不断的发展规划当中实现企业竞争的提高。
服装ERP系统所具备的库存管理同样重要,在库存出入数据变动的时候可以详细的进行记录,并及时的反映给相关的业务流程部门,提高了信息交互的及时性,在库存不足或者过剩的时候可以给采购生产,销售部门反馈。