ERP服装行业存在的问题。
1.业务与财务脱节,财务与业务对账费时费力且问题频出,对客户在事前的信用授权,事中的信用检查,事后的信用评估难以做到。
2.订货会时客户众多且时间短,订单录入慢,准确率低,难以有效做分析评估。
3.在多种业务模式下,如:办事处,分公司,产品事业部,独立事业部,制造型连锁,流通型连锁等,规范化管理有心无力。
4.渠道间窜货的问题,针对不同的客户有不同的商品政策,但客户之间窜货的难题无法解决。
5.渠道价格政策及对账,不同的客户在不同的商品上有不同的价格,而且有配货,代销,买断等不同业务类型,与客户的价格结算越理越乱。
6.门店销售及促销,终端门店的进销存自成一体,根据市场及竞争对手情况,促销策略灵活多样,外地门店成了“孤岛”难以管理。
在服装管理当中,比较重要的是它的库存管理,通过系统的使用能够很好的实现对于库存的实时监控,在库存不足或者过剩的时候,使得上下游的相关业务及时的做出调整,实现了信息的高效传统,并有效的保障了企业的正常经营。
不同的服装批次,种类,货号,大小等都需要进行统一的管理,而人工进行检索,效率会变得非常的低,也会带来时间的浪费,而服装ERP系统可以将所有的产品进行统一的分类和归纳,在员工调用的时候可以及时的反映,有效的提高了企业的工作效率。
同时它所涵盖的订单管理,财务管理等模块也能够很好的帮助企业进行统一化的管理,诸如订单的取消,地址,退款等都能够进行优质的管理,而相应的财务管理能够从成本的投入到订单的收益,包括相对应的人事薪资等,贯穿了多个细节。
不同的服装ERP系统品牌供应商所进行开发的侧重点不同,执行的功能模块是存在差异的,能够带给企业的帮助也会有所差别,一款优质高性价比服务管理软件的功能模块还有很多,无法进行一一的阐述,它的作用只有在实施过程中去评价和感受。