提高服装生产erp实施效果的方法。
1,明确需求,认真选型,即使都是从事服装生产的企业,由于销售渠道,生产工艺,进货渠道等的不同,每家都面临着不同的管理问题,因此想要提高服装生产erp的实施效果,步就得成立实施小组详细收集各部门的需求并与高层领导沟通,领导的重视更能推动项目的进展。
2,基础资料准备充足,对于服装生产企业来说基础资料收集难度较大,但为了保证erp实施后的使用效果,企业必须完整准确的将物料,产品,设备等的基础档案资料以及相关单据进行收集,整理和归类,待服装生产erp实施时导入系统,实现初始数据管理。
3,熟悉流程,既包括熟悉服装企业的生产运作流程也包括熟悉erp系统的处理流程和模块划分,这是生产erp系统能否成功实施的关键点,如果你连如何运行流转都不清楚,又何谈管理和控制呢,但这并不意味着企业的所有员工都需要知道所有的生产经营流程,一般熟悉本部门职能范围内的以及了解涉及其他部门的该到哪里对接就行。
服装生产企业可不必一般的传统制造行业,服装厂来的更为复杂一些,以至于市面上的没有多少专业的服装ERP管理系统,但是有需求肯定就会有产品,在选择ERP管理软件的时候,我们不仅要选择软件研发能力强,信誉度高的供应商,还要对产品进行实际操作和体验,那服装ERP系统对企业有哪些好处呢。
物料可以在ERP系统的帮助下实现环环相扣的效果,根据工艺清单的可以自动计算出需要物料的数量,然后根据数据可以制定相对合理的物料需求,根据准确需求就可以进行物料采购了。
产量统计分为前道产量统计和后道产量统计,借助ERP系统的帮助可以准确的了解到每个订单中客户的需求,统计过后就能制定生产计划,开始执行生产计划后,还能够通过产量功能实时了解到生产情况,物料消耗情况和未完成情况,整个生产流程充分的被管理者把握在手中,有利于及时的发现生产问题并加以调整。