尽管这些年来服装行业ERP解决方案的价格已经相对便宜,但它仍然是一项重要的财务决策,其功能直接影响到服装企业的大部分业务,例如样板管理,跟单,生产和营销,服装ERP解决方案是服装企业业务的重要组成部分,准备实施ERP或采购ERP的企业,特别CIO,不仅应研究当前市场可用的成熟的服装ERP解决方案,还应研究即将出现的ERP解决方案趋势。
越来越多的ERP功能被Saas应用的方案商模块化,如果现有的ERP系统无法提供客户想要的功能,客户很有可能直接采购市场上现有的Saas应用并将现有的解决方案替换掉,这样会让客户节省实施的成本及时间而变得更高效化。
ERP已成为大多数企业的必需品,在企业中优先考虑合规性和安全性已经有所增加,越来越多的ERP解决方案商响应各国政府相关的政策,在自己的产品中加入合规性与安全性的适配性,企业的信息安全特别是数据安全已成为CIO重点考虑的业务因素之一,基本上所有的ERP厂商都需要面临CIO对安全与合规的需求。
变化无疑会影响ERP系统的使用,所谓变化,就是对企业当前运营状态的改变,变化分两种类型,一种是有计划的,也是可控的,如新产品的引进,新的产线或者设备的添加,业务流程的更改等,另一种变化是计划外的,也是不可控的,如订单交货期或者交货数量的更改,生产设备的突然中断,生产过程中的材料因质量问题不能使用等等。
种变化是可控的,尽管在较初发生改变的时候会增加工作量,用户需要增加新的数据或者对原有的数据和业务流程做调整,只要增加或调整后的数据融入到原有的系统里,系统的使用效率不会发生改变。
另一种变化是计划外的并且不可控,所谓不可控,也就是说,这样的变化是突发性的,是不以人的意志为转移的,不可控的变化打断了原来的流程,如果没有可做备用的缓冲,必然会影响生产计划,从而影响上游的采购和下游的销售,这是任何企业都不愿意看到的结果,于是,为了不影响原有的采购,生产和销售,我们必须用到缓冲。