服装不仅对老百姓来说非常的重要,对我国整个产业结构来说也是极其重要的存在,面对各行各业纷纷建立起ERP系统,服装行业也奋起直追,但由于其行业的特殊性,进行ERP系统的建设具有一定难度,那服装ERP的建设到底有哪些重点呢。
在服装生产制造过程中面料,内衬和辅料是主要原料,但是却涉及到面料的颜色,质量,批次和尺码等属性的管理,在相同的颜色中又会产生不同的色号,举个例子,同一种颜色的布料在不同采购批次的情况下会造成轻微的色差,在管理中需要使用颜色+色差来进行描述,而且需要将这些颜色信息进行精细化管理,如果人为管理不善容易造成原料和库存的管理混乱,因此,将原料进行编码分类才是管理的关键。
服装制造业的产品周期比较短,短时间内会进行多次的产品更新,多的时候一个季节会有几百种不同的潮流款式,同一种款式由于尺码和颜色的不同,对应的产业结构和制造物料消耗也不尽相同,在一般的管理系统中每个SKU都会生成一个BOM,这样导致维护的工作量会变得特别大,所以优秀的ERP管理系统应该具有按款式自动生成BOM的功能。
企业实施后配货流程大概有以下几个方式:。
1,门店要货:各门店的通过ERP的要货申请(配货申请)模块向总部(配送中心)提出申请,也可由由系统的智能补货功能生成零售1补1的要货申请单。
2,总部配货:总部(配送中心)收到各门店的要货申请单(配货申请)后,根据库存情况进行配货,总部(配送中心)也可以根据新款服装自动生成对各门店的配货计划,由总部(配送中心)主动向门店进行配货。
自有智能配货功能模块,配送中心通过对门店的销售日报和库存日报可形成统计分析报表,并且进行回归性分析,自动给出配送趋势及建议,进行主动调货或配货处理,可以人为主观生成也可以自动生成配送计划。
3,总部发货:总部(配送中心)按照配送单对各门店进行发货。