ERP,是整合了企业管理理念,业务流程,基础数据,人力物力,计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统,ERP系统运用信息技术将企业的资金流,物资流,信息流进行有效的集成,使其协调运作,从而实现整个系统工作绩效的较优化,其核心的管理理念就是实现对企业整个供应链的有效管理。
一,一体化管理。
在传统的企业管理中,采购,生产,销售,财务,人力资源等几个关键的企业行为相对独立,各有各的管理方式与系统,相互之间的信息用人工的方式进行传递,这就造成了信息的重复处理,甚至人为造成信息的不一致性,降低了效率,浪费了资源,而ERP系统提供了一个统一的平台,有效整合了企业行为中的各环节,其信息的传递是线性的,从订单到利润的实现,形成了一体化管理,从而有效地调动了企业资源,提高了管理效率。
二,适应企业多种生产方式。
企业的生产方式是多种多样,富有个性的如何发挥ERP系统中的财务监控职能如何发挥ERP系统中的财务监控职能,一套好的管理软件不仅体现先进的管理理念,还能适应企业多种生产方式,引导企业适应市场变化,ERP系统支持对混合型生产方式的管理,其管理思想主要表现在两个方面:其一是“精益生产”的思想。
服装ERP软件的样板管理子系统的运用可以达到以下管理目标:
1,作为一个业务部与技术部沟通的工具,实现了业务部门与技术部门的资源共享,由业务部开具版单,技术部接收,版房执行,并围绕该打样任务单进行一系列的技术资料的更新。
2,实现对样板进行数据化管理,所有样板的产品资料,图片,工艺单,主辅料单耗表,工序,工价都能由信息系统数据库进行统一存放,有利于提高技术管理水平,并且由于大量地采用图文一体化的方法,可以更形象化地管理和使用技术资料。
3,可以对样板数据进行快速查找,如想看一下某一客户的某一样板数据,可以把所有跟这个样板有关的各轮打样数据全部调出来,系统提供各种打样的统计报表,并提供客户各季节的打样数据统计。