对于上了一定规模的服装企业来讲,内部采用过很多大小不一规模的服装ERP系统,有些服装企业换了多个系统却始终没有一款系统是合适自己公司内部管理及生产的,因此,就会有企业认为上服装ERP系统并未解决企业的痛点,提高管理水平,反而对员工的情绪有了影响,所以,服装ERP系统是上还是不上好呢。
对于需要实施服装ERP系统的服装公司来说,期待实施ERP后能提升企业内部的管理效率,生产效率,降低生产耗损成本,降低库存管理压力,提升销售业绩,可也会有些企业说在上服装ERP系统的时候,员工操作不顺畅,在实施服装ERP系统的过程中,工作忙得团团转,根本不能有效解决问题,反而增加了工作量。
其实,造成这方面的原因有可能是服装系统的不合适,亦或者是员工的意愿问题,这就好比常年使用老人手机的人,换了个智能机给他用,却怎么用都不习惯,心里在排斥又怎会用的下去,这时候后我们的决策者以及管理者应该要更坚定的传达上系统的意志,假如内部管理不成体系,上什么系统都事与愿违,换多少款系统仍旧是达不到企业的满意度。
如何解决这种困惑,每个企业在筛选符合自己公司业务流程相匹配的服装ERP系统时候,开始实施后要重视这个实施计划,重视实施流程,这些都是成功的因素之一,系统成功上线不是单一的付出,是需要大家相互配合,相互努力共同推进项目的实施上线。
erp软件对企业销售管理的影响。
要提高市场竞争力,又要有高效率的销售服务,就得有好的计划要求,尽量迅速响应客户需求,按时发货,但是,如果是手工管理的情况下,这样的效率是很难做到的,有了erp管理系统后,销售管理,采购管理和库存管理可以得到集成数据,共享数据,在成功的运用了erp的企业中,销售管理不但有向erp系统提供输入的责任,而且还erp系统作为他们极好的系统管理工具,我们通过erp系统后台就可以了解到采购管理和库存信息的数据,从而可以更好的销售商品。