在竞争激烈的市场环境下,生产制造型企业管理难度越来越大,为了强化生产管理,优化生产流程,减少生产成本,大多数企业选择了erp管理软件,随着erp软件的实施,企业不仅实现了精益化生产,而且还带来了很好的经济效益,那么erp软件对精细化生产管理有什么帮助呢。
1,规范生产流程,系统主要是围绕生产部门来进行,同时还要能够协调各部门管理,帮助企业规范生产流程,提升整体工作效率,这个过程是怎么实现的呢,比如,在erp生产管理系统内,以客户订单为驱动,客户订单通过审批后,自动生成每个产品的生产单,生产单审批后通过MRP运算来计算材料的缺料情况,并根据实际需求生成采购单。
材料采购回来后入库,生产车间再进行领料生产,生产过程中还可以录入每道工序的进度情况,这一系列业务和信息流转过程,在系统内都能显示出来,所有的生产数据就自动生成了,也不会发生扯皮现象,部门之间更不用来回通知了,这就能够很好地规范生产流程,显著提高管理效率。
2,权责清楚,各司其职,生产企业接到客户订单后,各部门如何配合工作,如何能按时,按质,按量完成生产,交货给客户,这是每个生产企业都会遇到的问题,erp生产管理系统就可以解决这一问题,原因是erp是环环相扣的,将各部门串联在一起,一个环节没做到位,下一个环节就没办法进行,从中就反应出了各部门人员对工作的负责态度。
很多时候,零售业经营并不理想,往往是决策和经营策略有问题,无法及时获得门店经营,只有一个参考值,让经营者无法很好地把握门店的情况,因此,对于门店的管理,运营和推广,他们无法把握好定位,会员和服务,这让零售店白白错过了很多机会。
服装管理系统从四个方面进行数据统计,帮助零售店更好地管理和分析,解决数据不及时更新,不了解会员的问题,会员消费趋势分析,通过折线图掌握连锁店各分店的经营状况和趋势,统计会员活动,做准确营销,有效唤醒睡眠客户,统计各时段积分储值,分析分店之间的经营差异,员工佣金设置不同分店的员工佣金规则,规范门店内部管理,通过对会员,员工,门店情况的分析,展现数据分析的全面性和准确性。