总店与分店之间的商品调拨,对于传统零售门店来说,是有很多的便利和优势的,通过对店铺的资源优化,提高利用率,节省资源等,但您知道深层次地商品调拨解决了哪些需求和痛点问题吗。
1,提高效率,节省时间:店间调拨的成熟解决方案,通过标准化的服务,整合的运力资源,解决店间调拨数量多,分散广,沟通慢,管理累,花费高,结算不清晰等诸多问题,有效解决销售需求和库存的不平衡,对于总店与分店之间不同的销售情况和库存情况,合理地开展商品调拨操作,满足店铺的经营需求。
2,线上线下店铺同步发展:线上线下O2O通过平台实现供应商资源整合,形成一致且稳定的运作标准,较低的成本和令人满意的时效,货主不用再担心O2O配送公司区域性强,覆盖面积小,数量多,运作差异大,整合管理难度高,快递公司产品对口低,价格贵,实效慢,运作质量难以保障的问题,线上线下店铺库存同步,数据同步,会员数据同步等,重点是库存同步,仓库统一管理,将库存管理好满足于线上线下店铺的销售需求,及时处理订单,配送物流简单快捷。
3,解决商品退货问题:传统的零售门店经营只局限于门店发出的货退回仓库一条路,退货商品的二次销售困难,利用服装进销存软件让商品退货与商品调拨挂钩,让商品退货及时处理,不影响商品调拨,让急需商品的店铺从仓库调拨商品,让资源充分利用,不用担心缺货烦恼,让商品畅销。
ERP仓库管理系统:。
用软件记录库存商品信息,库存数量,金额同步更新,商品发货信息清晰明了,软件自动生成库存报表,入库时严格管理存放货位,发货时按位发货,根据实际情况采用按单捡货,汇总捡货,按单汇总结合的方式提高效率,库存上下限报警管理,某个商品备货低于x件或高于x件都会给您提示,确保能供货又不至于库存积压。
采购管理:采购对降低公司的成本至关重要,无论是进价,账期都是可以用数据和供应商谈判的,如果能做到无库存管理还可以降低公司的整体成本,可是传统企业在采购管理中,很难统计出同一家供应商的历史采购数据,很难与供应商议价,不仅如此,很多应付应收账款因为单据丢失或者字迹模糊而混乱不清,只能供应商说什么就是什么。