ERP系统的管理对象包括生产,销售,采购,仓库,人事,财务等各种资源及生产要素,通过ERP的使用,使企业的生产过程能及时,高质,准确地完成客户的订单和需求,较大程度地发挥这些资源的作用,并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
企业经常会出现这样的情况:只要客户那边一个要货的电话打过来,公司这边马上就乱成了一锅粥,但忙到较后还是常常不能告诉客户能否提货,搜集有效信息的时间太长了,有些分公司有货不能提,有些分公司没货又不能及时得到补充,对客户的响应效率太低,销售商们意见很大,因此失去了不少客户,销售收入也明显受到影响。
对于那些生产型企业来说,往往会遇到这样的情况:有一段时期紧急订单特别多,工厂几乎每天都加班,从早上八九点一直干到晚上还要不停地加班加点生产,尤其对于那些装配的零部件比较繁杂的生产线来说,由于信息流通不畅,虽然在同一条生产线上,但一个部件的生产车间往往不知道另一个生产车间的进度,结果经常出现几个车间的工人都在加班空等的局面,由此造成了资源的闲置和浪费。
服装ERP企业管理系统维护前期工作。
1,用户权限管理,对每个使用服装ERP系统的用户进行开设和密码初始化,并做好新增用户权限,权限变更,权限禁用的工作。
2,业务流程管理,协助公司业务部门制定相应的服装ERP业务流程,确保服装ERP服务器能够正常访问,根据公司的实际需求设置,修改服装ERP运行流程,同时要及时的处理好异常流程问题。
3,备份服装ERP数据库,对公司所有的有用数据(客户数据,产品数据,公司数据等)进行整理,完善,如二次开发文档,技术支持文档等等),并对这些数据做好备份工作。
4,软件的日常维护,更新,服装ERP管理系统软件上线后就需要有专人对软件的运行进行日常维护,保证系统的正常运行,服务器,客户端的硬件,软件的维护,网络的维护,需要注意服务器的安全性能,防火墙等是必须的,定期对软件及数据库做好备份和更新,保证数据的正确性。