如今服装店主都已经开始使用服装进销存软件,这不仅提高了工作效率,并且增加了门店的利润,对门店的管理极为有利。那么服装进销存软件能处理哪些门店管理问题?今天就跟易神小编一起来看看吧。
1、销售问题
贵公司是否经常出现这样的情况:只要客户打电话来要货,公司立刻就会变得一团糟,但忙到最后又不能告知客户是否能提货。收集有效信息的时间太长,有些分行有货但不能提,有的分行没有货,又不能及时补充。对客户的响应效率太低,销售商有很多意见。因此,导致很多客户流失,销售收入受到明显影响。生产多了,企业投资大,库存压力大;生产少了,显然不能满足需求。随着市场竞争的加剧,顾客往往不是下订单,而是直接要求送货。假如您的企业也遇到这样的问题,那么久需要通过合理的调配机制和信息反馈机制帮助您的企业很好地处理这些问题,实现订单和计划执行的动态跟踪,全面精确地掌握销售情况,提高资金回笼的时效性。
2、采购管理问题
许多企业利润很难大幅度提高。除了营销因素,最根本的原因往往是采购问题。传统的采购模式往往限制了企业进一步寻找优质低价商品的采购渠道,导致产品缺乏竞争力。面对传统采购模式可能损害公司好处的一些情况,如老资格采购员的“灰色交易”,因部分采购人员的离职或新进采购人员对于采购渠道和经验上的不足所造成的“随意性采购”、“购进货物高价质次”、“采购渠道不稳定”、“采购货物难以及时送达”等问题,进存销管理系统可以提供帮助。通过进存销,实现采购信息的发布和收集,实时把握和分析供货商的相关信息(包含信誉和生产能力),实现供货商的延续性管理,同时进行客户关系管理和采购进程的公开公正管理,最终通过精确的采购计划,担保物资供给,为采购人员节省大量精神,降低采购管理成本。
3、库存管理问题
每个企业都会遇到市场需求的旺盛期和平淡期。通常企业只能凭经验来计划库存。一旦判断失误,就会造成市场有需求而供不上货,或者大量产品或原材料积压在仓库,占用大量资金,还要承担相应的库存风险。此时,借助于合理的进存销系统规划,可以实时设定精确的需求计划,在正确的时间获得正确的物料,大大减少库存,降低相应的成本和风险。假如一个集团企业有多个生产基地,还可以共享多个生产地的库存和在途物料信息。系统将自动生成精确的批次物料需求计划,减少库存资金的使用,提高库存资金周转次数。
4、财务管理问题
在财务管理方面,许多企业已经实现了电算化管理。应该说,财务管理信息化水平在各个企业都有一定的基础和实践。然而为了更好地与其他业务的信息化管理系统相结合,进存销的财务系统可以更好地实现整合性的功能性财务数据的收集和整理。采用滚动成本核算法,同时生成实物账户和资金账户,实现物流和资金流的无缝管理,这大大减轻了财务管理人员的工作量,提高了财务数据的处理水平,为预算的提前实现、进程控制和事后分析提供了第一手资料。最后还可以自动形成直观的财务分析报告,便于决策层随时了解真实、精确的经营状况。